4月22日，新疆商贸物流集团党委副书记、董事、总经理郑东到国投惠享公司调研指导，重点听取公司改革发展和重点项目推进情况，并就做好下一步工作提出指导性意见。

郑东指出，一是要围绕集团公司专业化重组整合要求，结合公司未来发展路径，科学设置编制，优化“三定”方案，精简内部机构，减少管理层级，壮大业务部门，通过竞聘上岗、明确职责、量化考核等方式，推行扁平化管理。二是要厘清现代商务服务的职责定位，找准发力点，挖掘新项目，建立配套的奖惩机制，细化完善考核指标，将资金占用情况和资金使用率等纳入考核，激发业务部门和子公司的工作热情。三是要加大科技创新力度，在科研项目上加大投入，在用好惠企政策上主动发力，积极与相关领域专家沟通，创造新的收益点。四是要提升精细化管理水平，加强部门管理，压紧压实责任，把责任明确到位，任务分解到位，以职能式+业务式管理的方式，为生产经营快速发展赋能。要在用好政策、资金和机构等保障优势的基础上，树立合规经营理念，加强监管，提升抗风险能力和水平。