7月9日，新疆商贸物流集团党委书记、董事长沈金生到资本运营公司调研指导。集团公司党委委员、总会计师徐剑及相关部门人员，资本运营公司领导班子参加调研。

沈金生一行实地查看了资本运营公司本部及所属大西部基金公司办公环境，并与员工进行交流。

座谈会上，资本运营公司班子成员围绕财务状况、人员组织架构、党的建设等上半年重点工作开展情况及下一步工作计划进行了汇报。

沈金生在听取报告后指出，资本运营公司要认真分析上半年经营改革中存在的不足，进一步解放思想，聚焦主责主业，加大改革创新力度，扎扎实实打好基础起好步。

一是聚焦主责主业，树立坚定信心。要精准制定公司战略规划和业务布局，围绕集团公司“2471”发展战略和“商贸+物流”的功能定位，进一步发挥自身融资、募资作用，加快推进供应链金融、融资租赁、基金等各项业务。二是加大改革力度，深化压减层级。要推进资本运营公司和大西部公司人员、业务、资源整合，聚焦疆内市场和集团内部产业，创新金融模式，提高金融服务质效。三是加强金融政策研究，加快业务落地。要分析金融资产划转和类金融业务开展的可行性，与集团资管中心形成联动，从多维度发力做好金融服务，助力集团高质量发展。四是着力做好风险防控，要贯彻落实集团公司“守合规、抓内控、提质效”的年度工作思路，坚持底线思维，加大对财务资金穿透管理和业务流程风险管控力度。五是强化人才队伍建设，要加强市场化选聘专业人才和现有人员业务培训力度，做好人员的压减和分流，确保人员适应公司转型发展需要。