7月25日，新疆商贸物流集团召开2024年度上半年工作总结暨经济运行分析会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会精神，深刻把握党中央进一步全面深化改革、推进中国式现代化的新形势、新任务、新要求，锚定全年目标任务，强化责任落实，为实现集团公司高质量发展蓄势聚力、夯基固魂。集团公司党委书记、董事长沈金生出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理郑东主持会议。

会上，郑东分析了集团公司上半年经济运行情况和当前面临的形势，总结工作、理清思路、明确任务。集团班子成员分别就分管工作有针对性地进行点评指导，并结合实际对下一步重点工作进行安排部署。集团公司所属国际陆港、国投鼎兴、贸通智科、能源开发北京公司4家企业围绕中欧班列发运及1039采购平台、混改企业转型升级、打造智慧平台、提升企业核心竞争力分别作了交流发言。

沈金生指出，上半年，商贸物流集团坚持以党建为引领，以党纪学习教育为契机，深化作风建设，紧紧围绕“一带一路”核心区建设和服务自治区“八大产业集群”建设“两条主线”，不断优化布局、调整结构、稳中求进，积极应对市场变化，夯实内控基础，强化风险管控，深化国企改革，各项经济指标基本平稳。下半年，集团公司要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，坚决落实自治区党委工作部署，深化集团各项事业改革，增强核心功能，提升核心竞争力，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，推动集团公司高质量发展。

沈金生强调，一是聚焦目标任务，不折不扣全力以赴落实完成。各企业要对上半年经济运行情况进行总结分析、认真剖析，对负债、利润、资产等指标进行结构性分析，透过“数据”摸清看透企业管理关键点、症结点、发力点，进一步明确企业核心功能定位，梳理核心资源，形成核心竞争力，通过系统梳理，聚焦年度经营目标任务。二是围绕核心功能，进一步增强服务战略的支撑力。依托“天山号”班列、国际公路运输、航空物流、西部陆海新通道等多种方式，创新多式联运服务模式，推进实施“百港百仓”计划，构建公、铁、空、海于一体的国际化多式联运物流服务体系。积极开拓中亚、欧洲等国家贸易市场，加强与国内外企业合作交流，延伸上游渠道，整合中游资源、开拓下游市场，探索开展物贸一体的供应链集成服务。三是坚持科技创新，持续提升数字平台价值力。围绕战略新兴产业及未来产业科学谋划、前瞻布局，立足现有信息技术平台资源，统筹推进国际贸易“单一窗口”平台、网络货运聚合平台、“新智港”班列服务平台运营使用，积极发展平台经济，有效驱动物流运输行业的数字化转型。积极培育新质生产力，推进跨境电商平台建设，不断提升商贸物流“数字贸易”发展水平。四是推动深化改革，落实国企改革深化提升行动。贯彻落实进一步全面深化改革的具体要求，制定集团公司深化改革的路线图，持续深化三项制度改革，建立差异化考核体系，激励干部担当作为。坚决清理“两非两资”“小散弱”“减亏治亏”，以各项改革创新成果，为实现战略目标增添动力、激发活力。五是强化风险防控，全力推进纾困化债工作。要树立正确的政绩观，提高思想认识，强化集团资金管控，抓实重点领域风险防控，加强业务联动，定期针对逾期债权推进情况跟踪督办，有效化解存量风险、强化落实法律顾问制度及“三重一大”决策制度，全面提升全系统合规管理能力和水平，防范化解重大经营风险，确保科学决策和规范运营。六是坚持党建引领，进一步凝心铸魂抓队伍提正气。紧紧围绕新时代党的建设总要求，强化党的思想政治建设，把党纪学习教育引向深入。创新开展“党建+”、品牌党支部创建活动，加强党建工作与生产经营深度融合，让党员职工成为企业改革发展的“排头兵”。要多措并举加大专业化人才培养选拔力度，有序实施“石榴计划”、履职能力“后评价”，让优秀年轻干部快速成为集团事业高质量发展的先锋闯将。要充分发挥群团、工会桥梁纽带作用，围绕集团重点工作，组织开展凝聚人心、激发干劲的劳动竞赛、岗位劳模、技能标兵竞选等一系列职工活动，鼓舞带动干部职工大干快上争上游、奋战冲刺夺目标，积极营造积极向上、欣欣向荣、干事创业的氛围，形成具有大局意识、协作精神和服务精神的团队精神。

集团公司党委班子成员，各部门、子公司主要负责人在主会场参会；其他权属全资、控股企业在视频分会场参会。