10月30日，新疆商贸物流集团党委副书记、董事、总经理郑东到国投惠享公司调研指导，集团公司产业运营部、国投惠享公司领导班子成员及相关负责人参加座谈。

郑东听取了国投惠享公司在企业内部改革及年度经营目标攻坚等重点工作推进情况，对优化产业布局、强化资金管控、提升运营管理等方面提出具体要求。

郑东指出，一要提高政治站位。国投惠享公司党委班子成员要统一思想、团结互助、勇担重任，科学谋划战略定位，优化产业布局，探索开辟出更加全面的发展思路和业务路径。二要强化运营管理。要大力挖掘国有方、民营方的各自优势和潜力，加强内部协同，强化市场竞争能力，激发各所属企业的市场活力和民营股东积极性，实现价值共创、利益共享的目标。三要优化业务布局。要聚焦集团主责主业，做好医疗器械的贸易，积极挖掘优质品牌和代理，提升市场份额和核心竞争力；要在做好集团保障精细服务的同时，加快推进会展会务板块的业务对接，尽快培育新的业务增长点；要主动求变，大力挖掘集团和各兄弟企业等内部资源，在印务、广告设计、包装制作等方面强化业务协同，尽快转型升级。四要冲刺年度目标任务。公司上下要紧盯重点任务，抓经营、谋发展、带队伍，全力以赴冲刺年度目标任务，确保各项工作按期完成。

下一步，国投惠享公司将认真贯彻落实集团公司各项工作要求，专题研究、科学谋划，重点围绕业务板块融合、机制创新，定措施、压责任、抓落实，持续发力，全力攻坚，力保年度任务目标顺利达成。